тоже самое я хочу сделать и с контентом
пока энтерпрайзы слишком горды чтобы БЕСПЛАТНО опубликоваться на профильном ресурсе — пусть платят кому-то еще, нанимают орды сотрудников, покупают платные блоги на хабре и прочее прочее
а школьники безработные будут идти ко мне и бесплатно публиковаться и зарабатывать миллионы.
когда дизйан буду обновлять — обновлю прямо правила — будут лозунги. типо боишься опубликоваться на бесплатном профильном ресурсе? ну тогда плати как лох за платный блог на хабре. и так далее.
и я собираюсь так же опровергнуть весь гордый Энтерпрайз
доказать миру, что на десктопах или через «бомж решения» — можно строить сервисы НЕ ХУЖЕ
не обязательно превосходить, достаточно просто сделать НЕ ХУЖЕ и сэкономить десятки миллионов денег клиенту
конечно, мне скажут типо людская работа
да — моя бесплатная работа по созданию бомж решения.
в энтерпрайзах нанимают по 10-20 человек хуй помни на какие специальности. ТО ЧТО 1 человек обычно делает — там целых 20 разделено.
а у реселера вообще БЕСПЛАТНО получается человек все это делает, компания экономит на 20 зар платах
чел от балды просто создал тариф такой
скопировал видимо москву
это же «ручной заказ» — никого не ебет.
можно в биллинге написать хоть — «заказ номер 200» и сумму просто выставить
ну ты без прибыли продаешь
когда-то я тоже так мог продавать, а теперь мне нужно содержать кучу хостингов 50/50, не будут же они бесплатно работать «ради принципа»
Иногда реально ВРУЧНУЮ проще продать
Чем разбираться с постоянными проблемами.
Вот если я щас включу какие-ниб ОС — они и в старые тарифы ДОБАВЯТСЯ ДУБЛИКАТАМИ
вот смотри, сейчас я, клиент — не понимаю, как так получается. почему такая цена? поэтому я считаю что меня держат за лоха.
а если бы reg.ru сделали все четко, лицом к клиенту, публично — рассказали как образуется эта цена. не важно как. может быть у них там супер расходы или супер налоги или может быть кормить офисы нахлебников по всей стране нужно. или даже просто причина ПОТОМУ ЧТО ОНИ ХОТЯТ БОЛЬШЕ ЗОЛОТА. это тоже честная причина. но я хочу услышать эту причину из уст основателя reg.ru или владельца. и все — мое мнение сразу изменится. я перестану чувствовать себя лохом.
например я смогу узнать какие компании потенциально интересные, чтобы дать им советов или предложить свою помощь, допустим за счет меня они смогли бы выйти на новые рынки
какие компании застряли где-то и буксуют, им нужен глоток свежего воздуха и который в теории я могу им дать, раз они сами не интересуются рынком. и я дам им это, напишу потом. а потом в 2030 году буду писать топики, как я писал кому-то что-то, и как меня отвергли, а потом в 2030 эта компания сдохла или продалась.
какие компании умерли и они просто сгнили уже и даже бесплатно не нужны
или какие компании умерли морально, но все еще есть показатели цифр и их по идее может впитать какой-ниб таймвеб или рег-ру
например какие компании могут помочь мне, например открою для себя новые точки где я могу раздобыть новый товар из новых стран и городов, чтобы потом предложить своим клиентам.
так же, после того как все просегментируется
и набор услуг будет записан
и подсчитаны все цифры
ну и опубликованы конечно на моем новом бложеке
после этого я хочу сделать анализ — какие компании я бы оптимизировал через ИП или самозанятых допустим
после того как я оценю кол-во людей, оценю цифры, а так же оценю сами услуги. например собственное железо РФ-РФ или РФ-европа это уже и валютный контроль, есть ли наличие дочек или друга посредника. это все косвенные показатели. которые тоже нужно записать и знать.
или например ПЕРЕПРОДАЖА где нет расхода на капитал. поэтому там 6% самое выгодное допустим. но перепродажи РФ-РФ или РФ-европа РФ-сша это тоже разные вещи, потому что методы оплаты, поступления средств на счета. нельзя как говорится из 1 счета оплачивать весь мир. просто не работает так. поэтому нужно много счетов, дробить, много людей. и люди должны жить в тех странах, чтобы оформлять внутренние локальные платежные средства, которые не доступны в РФ. тому подобное короче.
множество компаний по этой причине не могут выйти на зарубежный рынок.
потому что с ЮЛ РФ оплачивать туда — геморой.
но вдруг все же найдутся люди которые мульти облачны по миру или коло в разных странах. и вот как раз оценив все это, я смогу точно дать совет как им лучше оформить и как они смогут сэкономить и увеличить свои прибыли.
короче если кратко — это просто познавательная работа для кругозора.
ведь рынок не общается. будто всего 500 человек. но не может такого быть.
раз все секретничают. только один я честно всем отвечаю. и доказываю.
то короче раз все молчат. то я сам, доступными мне способами — расширю свой кругозор. вот чем я и занимаюсь.
у компании есть 2 варианта
она супер прибыльна, но отдала кучу расхода на сотрудников
она супер прибыльна, но там работает 5 человек
как я уже писал ранее
мне это сравнение нужно только для того, чтобы понять, кто работает эффективно, а кто нет.
прибыль 100к в месяц при наличии 40 сотрудников
и прибыль 100к в месяц при наличии 5 сотрудников
это абсолютно разные компании. которая с 40 сотрудниками зарабатывает прибыли больше, но там неэффективно распределяется выручка. с эффективным подходом прибыль могла быть уже 500к или миллион.
это тоже самое как клиенты выделенных серверов
до встречи со мной — они просирали бабки на энтерпрайзах
а потом — я открыл им глаза, что можно иначе. одну и туже проблему МОЖНО РЕШИТЬ РАЗНЫМИ МЕТОДАМИ. и даже без ущерба качеству. есть вещи которые нельзя решить моими методами, но полно вещей — которые можно оптимизировать.
а так же меня интересует еще вопрос.
допустим если бы я оптимизировал какую-то компанию заросшую людьми, которые работают там просто «ради отметки в трудовой» или «ради распиливания».
сделал бы максимальную эффективность. но зато у меня получилась команда ключевых сотрудников.
нашелся бы такой рисковый человек?
я почему-то думаю, что многие люди ГОТОВЫ ВЫКИДЫВАТЬ ДЕНЬГИ — просто ради того чтобы сохранять контроль над процессами, чтобы все сотрудники были массовкой, которую можно уволить и тут же нанять нового. чтобы там не было ключевых сотрудников, которых заменить трудновато. т.е. они целенаправленно не хотят улучшать свои показатели или улучшать процессы в своей компании. лишь бы не ставить под удар потом «когда кто-ниб крутой уйдет». ну так а может быть нужно договориться или построить атмосферу чтобы никто и никогда не уходил? неужели это НЕВОЗМОЖНО? вот что меня интересует. возможно или нет. целенаправленно ли люди просирают бабки или просирают потому что им никто не открыл глаза, что можно иначе? и тд
потом еще можно порассуждать например про основание офисов или компании, чтобы потом привлекать IPO и прочее
есть плюсы и есть минусы
мой подход — дробления
или подход — как ОВХ и IPO
это абсолютно разные вещи. но какой подход более выгодный? плюс нужно оценивать еще и условия в которых живут компании. очень много показателей которые я могу примерить на себя и сравнить. и дать конкретный ответ почему я так не делаю.
опять же, если бы другие компании писали публично в чем их выгода от тех или иных поступков.
но никто так не пишет.
а можно было охуенные анализы провести и кругозор расширить и даже топики потом написать великие с конкретными примерами о рынке.
чтобы оценить полезность компании и людей
нужно еще знать их объем работы
зар платы сколько они сожрали в расход. О ЧЕМ Я И ГОВОРЮ. кто-то 2 этажа нанимает и платит по 100к на чувака — которые обслуживают 100р услуги. это именно УБЫТОК огромнейший. а прибыли с 100р услуг НУ ЯВНО МЕНШЕ чем генерируется убыток на людей.
как раз мои статьи и рассуждения.
если бы компании писали блоги как пишу я.
я бы сравнил их всех по настоящему, а не только по показателям прибыли.
1. все равны, все видят честность, кто больше кто меньше получил
2. чуваки получают 50% считай что владеют точкой продаж на 50% — они никогда не уходят
3. исходя из пункта 2 — они хотят работать и мотивированы
4. никто не ругается, никто не завидует, потому что у всех отдельные хостинги и мне не нужно тоже решать кому платить больше, а кому меньше. продажи сами показывают кто крут, а кто нет.
5. у меня нет БЕСПОЛЕЗНОГО груза в виде зар платы сотрудников которые просто так пилят деньги компании или сидят в техподдержке обслуживая убыточные услуги или клиентов бомжей.
и вот например одна из косвенных причин, почему МНЕ ИНТЕРЕСНО как дела обстоят у других. как раз сравнить свою модель с другими моделями. и понять, кто же придумал ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ.
пока энтерпрайзы слишком горды чтобы БЕСПЛАТНО опубликоваться на профильном ресурсе — пусть платят кому-то еще, нанимают орды сотрудников, покупают платные блоги на хабре и прочее прочее
а школьники безработные будут идти ко мне и бесплатно публиковаться и зарабатывать миллионы.
когда дизйан буду обновлять — обновлю прямо правила — будут лозунги. типо боишься опубликоваться на бесплатном профильном ресурсе? ну тогда плати как лох за платный блог на хабре. и так далее.
доказать миру, что на десктопах или через «бомж решения» — можно строить сервисы НЕ ХУЖЕ
не обязательно превосходить, достаточно просто сделать НЕ ХУЖЕ и сэкономить десятки миллионов денег клиенту
конечно, мне скажут типо людская работа
да — моя бесплатная работа по созданию бомж решения.
в энтерпрайзах нанимают по 10-20 человек хуй помни на какие специальности. ТО ЧТО 1 человек обычно делает — там целых 20 разделено.
а у реселера вообще БЕСПЛАТНО получается человек все это делает, компания экономит на 20 зар платах
хотя он как раз вечно доказывал, что у реселлеров типо покупают только бомжи
и всегда писал зачем покупать где-то еще, когда можно купить напрямую?
вот — я живое доказательство которое опровергло его утверждения специалиста :)
скопировал видимо москву
это же «ручной заказ» — никого не ебет.
можно в биллинге написать хоть — «заказ номер 200» и сумму просто выставить
когда-то я тоже так мог продавать, а теперь мне нужно содержать кучу хостингов 50/50, не будут же они бесплатно работать «ради принципа»
Я бы просто все 10 ОС нужные и основные — тупо включил бы всем тарифам и всем обработчкам. И ВСЕ ДЕЛА.
НО ЗАЧЕМ ПРИДУМЫВАТЬ 700 ОС?
Это просто какое-то безумие youtu.be/B_6Tuai4_Kk?t=144
Чем разбираться с постоянными проблемами.
Вот если я щас включу какие-ниб ОС — они и в старые тарифы ДОБАВЯТСЯ ДУБЛИКАТАМИ
а если бы reg.ru сделали все четко, лицом к клиенту, публично — рассказали как образуется эта цена. не важно как. может быть у них там супер расходы или супер налоги или может быть кормить офисы нахлебников по всей стране нужно. или даже просто причина ПОТОМУ ЧТО ОНИ ХОТЯТ БОЛЬШЕ ЗОЛОТА. это тоже честная причина. но я хочу услышать эту причину из уст основателя reg.ru или владельца. и все — мое мнение сразу изменится. я перестану чувствовать себя лохом.
hosting.show/alice2k-hosting/hotite-znat-skolko-platyat-maynkraft-servera-vot-primer-1-chuvak.html
потом этот
hosting.show/alice2k-hosting/hotite-znat-skolko-platyat-maynkraft-servera-vot-primer-esche-1-chuvak.html
потом
hosting.show/alice2k-hosting/skolko-platit-obychnyy-bomzh-striminga-.html
ЭТО ПРЯМО ПРИМЕР — 6 озу но с антиддосом с охуенной панелью и поди еще на Энтерпрайз серверах
все круто
НО только есть одно большое НО — 6 озу.
для реального клиента с деньгами, который хочет качество НУ 6 озу. НУ ПРОСТО НЕПРИГОДНО
почитайте это hosting.show/news/vot-horoshiy-zhivoy-primer-istorii-pro-bomzh-uslugi-prosto-neprigodno-poetomu-i-pokupayut-dediki.html
какие компании застряли где-то и буксуют, им нужен глоток свежего воздуха и который в теории я могу им дать, раз они сами не интересуются рынком. и я дам им это, напишу потом. а потом в 2030 году буду писать топики, как я писал кому-то что-то, и как меня отвергли, а потом в 2030 эта компания сдохла или продалась.
какие компании умерли и они просто сгнили уже и даже бесплатно не нужны
или какие компании умерли морально, но все еще есть показатели цифр и их по идее может впитать какой-ниб таймвеб или рег-ру
например какие компании могут помочь мне, например открою для себя новые точки где я могу раздобыть новый товар из новых стран и городов, чтобы потом предложить своим клиентам.
и набор услуг будет записан
и подсчитаны все цифры
ну и опубликованы конечно на моем новом бложеке
после этого я хочу сделать анализ — какие компании я бы оптимизировал через ИП или самозанятых допустим
после того как я оценю кол-во людей, оценю цифры, а так же оценю сами услуги. например собственное железо РФ-РФ или РФ-европа это уже и валютный контроль, есть ли наличие дочек или друга посредника. это все косвенные показатели. которые тоже нужно записать и знать.
или например ПЕРЕПРОДАЖА где нет расхода на капитал. поэтому там 6% самое выгодное допустим. но перепродажи РФ-РФ или РФ-европа РФ-сша это тоже разные вещи, потому что методы оплаты, поступления средств на счета. нельзя как говорится из 1 счета оплачивать весь мир. просто не работает так. поэтому нужно много счетов, дробить, много людей. и люди должны жить в тех странах, чтобы оформлять внутренние локальные платежные средства, которые не доступны в РФ. тому подобное короче.
множество компаний по этой причине не могут выйти на зарубежный рынок.
потому что с ЮЛ РФ оплачивать туда — геморой.
но вдруг все же найдутся люди которые мульти облачны по миру или коло в разных странах. и вот как раз оценив все это, я смогу точно дать совет как им лучше оформить и как они смогут сэкономить и увеличить свои прибыли.
короче если кратко — это просто познавательная работа для кругозора.
ведь рынок не общается. будто всего 500 человек. но не может такого быть.
раз все секретничают. только один я честно всем отвечаю. и доказываю.
то короче раз все молчат. то я сам, доступными мне способами — расширю свой кругозор. вот чем я и занимаюсь.
она супер прибыльна, но отдала кучу расхода на сотрудников
она супер прибыльна, но там работает 5 человек
как я уже писал ранее
мне это сравнение нужно только для того, чтобы понять, кто работает эффективно, а кто нет.
прибыль 100к в месяц при наличии 40 сотрудников
и прибыль 100к в месяц при наличии 5 сотрудников
это абсолютно разные компании. которая с 40 сотрудниками зарабатывает прибыли больше, но там неэффективно распределяется выручка. с эффективным подходом прибыль могла быть уже 500к или миллион.
но нужно понимать, смотря какие услуги продает эта компания.
поэтому сравнивать компании нужно по сегментам. hostsuki.pro/all/kakie-top-spiski-i-segmenty-v-buduschem-delat-.html
hostsuki.pro/all/kak-sdelat-lyuboy-produkt-ispsystem-besplatnym.html#comment6031
до встречи со мной — они просирали бабки на энтерпрайзах
а потом — я открыл им глаза, что можно иначе. одну и туже проблему МОЖНО РЕШИТЬ РАЗНЫМИ МЕТОДАМИ. и даже без ущерба качеству. есть вещи которые нельзя решить моими методами, но полно вещей — которые можно оптимизировать.
допустим если бы я оптимизировал какую-то компанию заросшую людьми, которые работают там просто «ради отметки в трудовой» или «ради распиливания».
сделал бы максимальную эффективность. но зато у меня получилась команда ключевых сотрудников.
нашелся бы такой рисковый человек?
я почему-то думаю, что многие люди ГОТОВЫ ВЫКИДЫВАТЬ ДЕНЬГИ — просто ради того чтобы сохранять контроль над процессами, чтобы все сотрудники были массовкой, которую можно уволить и тут же нанять нового. чтобы там не было ключевых сотрудников, которых заменить трудновато. т.е. они целенаправленно не хотят улучшать свои показатели или улучшать процессы в своей компании. лишь бы не ставить под удар потом «когда кто-ниб крутой уйдет». ну так а может быть нужно договориться или построить атмосферу чтобы никто и никогда не уходил? неужели это НЕВОЗМОЖНО? вот что меня интересует. возможно или нет. целенаправленно ли люди просирают бабки или просирают потому что им никто не открыл глаза, что можно иначе? и тд
есть плюсы и есть минусы
мой подход — дробления
или подход — как ОВХ и IPO
это абсолютно разные вещи. но какой подход более выгодный? плюс нужно оценивать еще и условия в которых живут компании. очень много показателей которые я могу примерить на себя и сравнить. и дать конкретный ответ почему я так не делаю.
опять же, если бы другие компании писали публично в чем их выгода от тех или иных поступков.
но никто так не пишет.
а можно было охуенные анализы провести и кругозор расширить и даже топики потом написать великие с конкретными примерами о рынке.
нужно еще знать их объем работы
зар платы сколько они сожрали в расход. О ЧЕМ Я И ГОВОРЮ. кто-то 2 этажа нанимает и платит по 100к на чувака — которые обслуживают 100р услуги. это именно УБЫТОК огромнейший. а прибыли с 100р услуг НУ ЯВНО МЕНШЕ чем генерируется убыток на людей.
как раз мои статьи и рассуждения.
если бы компании писали блоги как пишу я.
я бы сравнил их всех по настоящему, а не только по показателям прибыли.
самый лучший подход который я придумал методом тыка.
habr.com/post/565960/#comment_23229562
1. все равны, все видят честность, кто больше кто меньше получил
2. чуваки получают 50% считай что владеют точкой продаж на 50% — они никогда не уходят
3. исходя из пункта 2 — они хотят работать и мотивированы
4. никто не ругается, никто не завидует, потому что у всех отдельные хостинги и мне не нужно тоже решать кому платить больше, а кому меньше. продажи сами показывают кто крут, а кто нет.
5. у меня нет БЕСПОЛЕЗНОГО груза в виде зар платы сотрудников которые просто так пилят деньги компании или сидят в техподдержке обслуживая убыточные услуги или клиентов бомжей.
и вот например одна из косвенных причин, почему МНЕ ИНТЕРЕСНО как дела обстоят у других. как раз сравнить свою модель с другими моделями. и понять, кто же придумал ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ.