вот смотри, сейчас я, клиент — не понимаю, как так получается. почему такая цена? поэтому я считаю что меня держат за лоха.
а если бы reg.ru сделали все четко, лицом к клиенту, публично — рассказали как образуется эта цена. не важно как. может быть у них там супер расходы или супер налоги или может быть кормить офисы нахлебников по всей стране нужно. или даже просто причина ПОТОМУ ЧТО ОНИ ХОТЯТ БОЛЬШЕ ЗОЛОТА. это тоже честная причина. но я хочу услышать эту причину из уст основателя reg.ru или владельца. и все — мое мнение сразу изменится. я перестану чувствовать себя лохом.
например я смогу узнать какие компании потенциально интересные, чтобы дать им советов или предложить свою помощь, допустим за счет меня они смогли бы выйти на новые рынки
какие компании застряли где-то и буксуют, им нужен глоток свежего воздуха и который в теории я могу им дать, раз они сами не интересуются рынком. и я дам им это, напишу потом. а потом в 2030 году буду писать топики, как я писал кому-то что-то, и как меня отвергли, а потом в 2030 эта компания сдохла или продалась.
какие компании умерли и они просто сгнили уже и даже бесплатно не нужны
или какие компании умерли морально, но все еще есть показатели цифр и их по идее может впитать какой-ниб таймвеб или рег-ру
например какие компании могут помочь мне, например открою для себя новые точки где я могу раздобыть новый товар из новых стран и городов, чтобы потом предложить своим клиентам.
так же, после того как все просегментируется
и набор услуг будет записан
и подсчитаны все цифры
ну и опубликованы конечно на моем новом бложеке
после этого я хочу сделать анализ — какие компании я бы оптимизировал через ИП или самозанятых допустим
после того как я оценю кол-во людей, оценю цифры, а так же оценю сами услуги. например собственное железо РФ-РФ или РФ-европа это уже и валютный контроль, есть ли наличие дочек или друга посредника. это все косвенные показатели. которые тоже нужно записать и знать.
или например ПЕРЕПРОДАЖА где нет расхода на капитал. поэтому там 6% самое выгодное допустим. но перепродажи РФ-РФ или РФ-европа РФ-сша это тоже разные вещи, потому что методы оплаты, поступления средств на счета. нельзя как говорится из 1 счета оплачивать весь мир. просто не работает так. поэтому нужно много счетов, дробить, много людей. и люди должны жить в тех странах, чтобы оформлять внутренние локальные платежные средства, которые не доступны в РФ. тому подобное короче.
множество компаний по этой причине не могут выйти на зарубежный рынок.
потому что с ЮЛ РФ оплачивать туда — геморой.
но вдруг все же найдутся люди которые мульти облачны по миру или коло в разных странах. и вот как раз оценив все это, я смогу точно дать совет как им лучше оформить и как они смогут сэкономить и увеличить свои прибыли.
короче если кратко — это просто познавательная работа для кругозора.
ведь рынок не общается. будто всего 500 человек. но не может такого быть.
раз все секретничают. только один я честно всем отвечаю. и доказываю.
то короче раз все молчат. то я сам, доступными мне способами — расширю свой кругозор. вот чем я и занимаюсь.
у компании есть 2 варианта
она супер прибыльна, но отдала кучу расхода на сотрудников
она супер прибыльна, но там работает 5 человек
как я уже писал ранее
мне это сравнение нужно только для того, чтобы понять, кто работает эффективно, а кто нет.
прибыль 100к в месяц при наличии 40 сотрудников
и прибыль 100к в месяц при наличии 5 сотрудников
это абсолютно разные компании. которая с 40 сотрудниками зарабатывает прибыли больше, но там неэффективно распределяется выручка. с эффективным подходом прибыль могла быть уже 500к или миллион.
это тоже самое как клиенты выделенных серверов
до встречи со мной — они просирали бабки на энтерпрайзах
а потом — я открыл им глаза, что можно иначе. одну и туже проблему МОЖНО РЕШИТЬ РАЗНЫМИ МЕТОДАМИ. и даже без ущерба качеству. есть вещи которые нельзя решить моими методами, но полно вещей — которые можно оптимизировать.
а так же меня интересует еще вопрос.
допустим если бы я оптимизировал какую-то компанию заросшую людьми, которые работают там просто «ради отметки в трудовой» или «ради распиливания».
сделал бы максимальную эффективность. но зато у меня получилась команда ключевых сотрудников.
нашелся бы такой рисковый человек?
я почему-то думаю, что многие люди ГОТОВЫ ВЫКИДЫВАТЬ ДЕНЬГИ — просто ради того чтобы сохранять контроль над процессами, чтобы все сотрудники были массовкой, которую можно уволить и тут же нанять нового. чтобы там не было ключевых сотрудников, которых заменить трудновато. т.е. они целенаправленно не хотят улучшать свои показатели или улучшать процессы в своей компании. лишь бы не ставить под удар потом «когда кто-ниб крутой уйдет». ну так а может быть нужно договориться или построить атмосферу чтобы никто и никогда не уходил? неужели это НЕВОЗМОЖНО? вот что меня интересует. возможно или нет. целенаправленно ли люди просирают бабки или просирают потому что им никто не открыл глаза, что можно иначе? и тд
потом еще можно порассуждать например про основание офисов или компании, чтобы потом привлекать IPO и прочее
есть плюсы и есть минусы
мой подход — дробления
или подход — как ОВХ и IPO
это абсолютно разные вещи. но какой подход более выгодный? плюс нужно оценивать еще и условия в которых живут компании. очень много показателей которые я могу примерить на себя и сравнить. и дать конкретный ответ почему я так не делаю.
опять же, если бы другие компании писали публично в чем их выгода от тех или иных поступков.
но никто так не пишет.
а можно было охуенные анализы провести и кругозор расширить и даже топики потом написать великие с конкретными примерами о рынке.
чтобы оценить полезность компании и людей
нужно еще знать их объем работы
зар платы сколько они сожрали в расход. О ЧЕМ Я И ГОВОРЮ. кто-то 2 этажа нанимает и платит по 100к на чувака — которые обслуживают 100р услуги. это именно УБЫТОК огромнейший. а прибыли с 100р услуг НУ ЯВНО МЕНШЕ чем генерируется убыток на людей.
как раз мои статьи и рассуждения.
если бы компании писали блоги как пишу я.
я бы сравнил их всех по настоящему, а не только по показателям прибыли.
1. все равны, все видят честность, кто больше кто меньше получил
2. чуваки получают 50% считай что владеют точкой продаж на 50% — они никогда не уходят
3. исходя из пункта 2 — они хотят работать и мотивированы
4. никто не ругается, никто не завидует, потому что у всех отдельные хостинги и мне не нужно тоже решать кому платить больше, а кому меньше. продажи сами показывают кто крут, а кто нет.
5. у меня нет БЕСПОЛЕЗНОГО груза в виде зар платы сотрудников которые просто так пилят деньги компании или сидят в техподдержке обслуживая убыточные услуги или клиентов бомжей.
и вот например одна из косвенных причин, почему МНЕ ИНТЕРЕСНО как дела обстоят у других. как раз сравнить свою модель с другими моделями. и понять, кто же придумал ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ.
в их случае зар плата является расходом
допустим если бы там было 0 или 10000р на человека — значит компания работала целый год бесплатно
прибыль в моем случае является показателем полезности компании
вот у этих чуваков полезная стоимость именно такая
у кого-то больше, у кого-то меньше.
кто-то работает бесплатно, кто-то работает за прибыль.
одни и теже компании, оказывающие одни и теже услуги — только вот они сделали эту работу с одним показателем полезности, а другие с другим.
и именно так можно на глаз оценить вообще качество компании и их процессы.
конечно есть и другие показатели, но об этом позже.
например деление компаний по сегментам тоже важно, потому что если услуги разные, то неправильно считать и сравнивать их прибыли и кол-во. например 1 человек может 500 миллионов сгенерировать, а кто-то нанимает 2 этажа поддержки и генерирует 100 например. почему? потому что это разные услуги.
но если компании занимаются ОДНИМ И ТЕМ ЖЕ — вот тогда есть смысл их сравнить и сделать таблицу рейтинга даже.
потом все их нужно будет суммировать и получится наглядная картина рынка.
даже банально из-за знания что ему плохо и он умирает — я бы не стал рассматривать его решение, даже если бы оно стоило еще дешевле, чем hetzner
я не хочу подводить своих клиентов и не собираюсь покупать заведомо сомнительные услуги )
они перестали следить за репутацией.
а ко мне как раз обращаются потому что я выбирают ЛУЧШЕЕ и не подвожу людей.
вот ОВХ например сегодня подвел мое честное слово. hostsuki.pro/news/segodnya-avariya-ovh-ne-prosto-avariya-a-eto-pokazalo-dyru.html
я облажался. хоть мне никто и слова не сказал, но это как раз таки зона моей ответственности, как человека продающего инфраструктуру под проекты.
вот смотри, допустим с европы на РФ, без кеширующих серверов и cdn — где-то наверняка есть затычки и можно это ускорить.
вот такие решения нужно презентовать на практике, на конкретных примерах, вот как я в блогах описываю по честному, они должны так же на примере расписать, чем же их решение лучше. короче нужно рассказать о себе и своих услугах, честно и подробно. описать процесс пути трафика от европейского сервера до потребителя в РФ. а потом описать такой же процесс но через их услугу. и показать РАЗНИЦУ.
ты не смог продать мне это услугу.
учись продавать лучше
я вижу это решение — как решение для колокейшина, для тех, кто ПЛАТИТ ЗА ТРАФИК
в нашем же случае — трафик оплачивает дата-центр где мы арендуем серверы и мы не паримся с подобным от слова совсем
вот смотри
65000р за 10 гигабит
65к*30 = 2 миллиона (становится как бы дороже)
так в чем же экономия?
или может быть в какой-ниб локальной сети, резервировании или еще чем-то? сомневаюсь.
ну да, они могут предоставлять контент в РФ быстрее
кешировать например
но я уверен что в РФ уже куплены под проект аналогичные серверы как раз таки для дубликата информации или для горячего кеша хотя бы.
т.е. это не замена
но как «дополнение» возможно сгодится.
но их услуга ничем не отличается от покупки серверов в том же selectel или любом другом РФ дата-центре.
если бы она удешевляла стоимость, за счет экономии через прямой пиринг, или были какие-то фишки облачных панелей, ну просто удобство CDN
то конечно это был бы прорыв.
убеди меня купить IX?
почему я должен там купить что-то?
напиши по пунктам как мне это поможет
в чем гибкость решения? где фишки? где полезность услуги для «стриминг сервиса»?
а если бы reg.ru сделали все четко, лицом к клиенту, публично — рассказали как образуется эта цена. не важно как. может быть у них там супер расходы или супер налоги или может быть кормить офисы нахлебников по всей стране нужно. или даже просто причина ПОТОМУ ЧТО ОНИ ХОТЯТ БОЛЬШЕ ЗОЛОТА. это тоже честная причина. но я хочу услышать эту причину из уст основателя reg.ru или владельца. и все — мое мнение сразу изменится. я перестану чувствовать себя лохом.
hosting.show/alice2k-hosting/hotite-znat-skolko-platyat-maynkraft-servera-vot-primer-1-chuvak.html
потом этот
hosting.show/alice2k-hosting/hotite-znat-skolko-platyat-maynkraft-servera-vot-primer-esche-1-chuvak.html
потом
hosting.show/alice2k-hosting/skolko-platit-obychnyy-bomzh-striminga-.html
ЭТО ПРЯМО ПРИМЕР — 6 озу но с антиддосом с охуенной панелью и поди еще на Энтерпрайз серверах
все круто
НО только есть одно большое НО — 6 озу.
для реального клиента с деньгами, который хочет качество НУ 6 озу. НУ ПРОСТО НЕПРИГОДНО
почитайте это hosting.show/news/vot-horoshiy-zhivoy-primer-istorii-pro-bomzh-uslugi-prosto-neprigodno-poetomu-i-pokupayut-dediki.html
какие компании застряли где-то и буксуют, им нужен глоток свежего воздуха и который в теории я могу им дать, раз они сами не интересуются рынком. и я дам им это, напишу потом. а потом в 2030 году буду писать топики, как я писал кому-то что-то, и как меня отвергли, а потом в 2030 эта компания сдохла или продалась.
какие компании умерли и они просто сгнили уже и даже бесплатно не нужны
или какие компании умерли морально, но все еще есть показатели цифр и их по идее может впитать какой-ниб таймвеб или рег-ру
например какие компании могут помочь мне, например открою для себя новые точки где я могу раздобыть новый товар из новых стран и городов, чтобы потом предложить своим клиентам.
и набор услуг будет записан
и подсчитаны все цифры
ну и опубликованы конечно на моем новом бложеке
после этого я хочу сделать анализ — какие компании я бы оптимизировал через ИП или самозанятых допустим
после того как я оценю кол-во людей, оценю цифры, а так же оценю сами услуги. например собственное железо РФ-РФ или РФ-европа это уже и валютный контроль, есть ли наличие дочек или друга посредника. это все косвенные показатели. которые тоже нужно записать и знать.
или например ПЕРЕПРОДАЖА где нет расхода на капитал. поэтому там 6% самое выгодное допустим. но перепродажи РФ-РФ или РФ-европа РФ-сша это тоже разные вещи, потому что методы оплаты, поступления средств на счета. нельзя как говорится из 1 счета оплачивать весь мир. просто не работает так. поэтому нужно много счетов, дробить, много людей. и люди должны жить в тех странах, чтобы оформлять внутренние локальные платежные средства, которые не доступны в РФ. тому подобное короче.
множество компаний по этой причине не могут выйти на зарубежный рынок.
потому что с ЮЛ РФ оплачивать туда — геморой.
но вдруг все же найдутся люди которые мульти облачны по миру или коло в разных странах. и вот как раз оценив все это, я смогу точно дать совет как им лучше оформить и как они смогут сэкономить и увеличить свои прибыли.
короче если кратко — это просто познавательная работа для кругозора.
ведь рынок не общается. будто всего 500 человек. но не может такого быть.
раз все секретничают. только один я честно всем отвечаю. и доказываю.
то короче раз все молчат. то я сам, доступными мне способами — расширю свой кругозор. вот чем я и занимаюсь.
она супер прибыльна, но отдала кучу расхода на сотрудников
она супер прибыльна, но там работает 5 человек
как я уже писал ранее
мне это сравнение нужно только для того, чтобы понять, кто работает эффективно, а кто нет.
прибыль 100к в месяц при наличии 40 сотрудников
и прибыль 100к в месяц при наличии 5 сотрудников
это абсолютно разные компании. которая с 40 сотрудниками зарабатывает прибыли больше, но там неэффективно распределяется выручка. с эффективным подходом прибыль могла быть уже 500к или миллион.
но нужно понимать, смотря какие услуги продает эта компания.
поэтому сравнивать компании нужно по сегментам. hostsuki.pro/all/kakie-top-spiski-i-segmenty-v-buduschem-delat-.html
hostsuki.pro/all/kak-sdelat-lyuboy-produkt-ispsystem-besplatnym.html#comment6031
до встречи со мной — они просирали бабки на энтерпрайзах
а потом — я открыл им глаза, что можно иначе. одну и туже проблему МОЖНО РЕШИТЬ РАЗНЫМИ МЕТОДАМИ. и даже без ущерба качеству. есть вещи которые нельзя решить моими методами, но полно вещей — которые можно оптимизировать.
допустим если бы я оптимизировал какую-то компанию заросшую людьми, которые работают там просто «ради отметки в трудовой» или «ради распиливания».
сделал бы максимальную эффективность. но зато у меня получилась команда ключевых сотрудников.
нашелся бы такой рисковый человек?
я почему-то думаю, что многие люди ГОТОВЫ ВЫКИДЫВАТЬ ДЕНЬГИ — просто ради того чтобы сохранять контроль над процессами, чтобы все сотрудники были массовкой, которую можно уволить и тут же нанять нового. чтобы там не было ключевых сотрудников, которых заменить трудновато. т.е. они целенаправленно не хотят улучшать свои показатели или улучшать процессы в своей компании. лишь бы не ставить под удар потом «когда кто-ниб крутой уйдет». ну так а может быть нужно договориться или построить атмосферу чтобы никто и никогда не уходил? неужели это НЕВОЗМОЖНО? вот что меня интересует. возможно или нет. целенаправленно ли люди просирают бабки или просирают потому что им никто не открыл глаза, что можно иначе? и тд
есть плюсы и есть минусы
мой подход — дробления
или подход — как ОВХ и IPO
это абсолютно разные вещи. но какой подход более выгодный? плюс нужно оценивать еще и условия в которых живут компании. очень много показателей которые я могу примерить на себя и сравнить. и дать конкретный ответ почему я так не делаю.
опять же, если бы другие компании писали публично в чем их выгода от тех или иных поступков.
но никто так не пишет.
а можно было охуенные анализы провести и кругозор расширить и даже топики потом написать великие с конкретными примерами о рынке.
нужно еще знать их объем работы
зар платы сколько они сожрали в расход. О ЧЕМ Я И ГОВОРЮ. кто-то 2 этажа нанимает и платит по 100к на чувака — которые обслуживают 100р услуги. это именно УБЫТОК огромнейший. а прибыли с 100р услуг НУ ЯВНО МЕНШЕ чем генерируется убыток на людей.
как раз мои статьи и рассуждения.
если бы компании писали блоги как пишу я.
я бы сравнил их всех по настоящему, а не только по показателям прибыли.
самый лучший подход который я придумал методом тыка.
habr.com/post/565960/#comment_23229562
1. все равны, все видят честность, кто больше кто меньше получил
2. чуваки получают 50% считай что владеют точкой продаж на 50% — они никогда не уходят
3. исходя из пункта 2 — они хотят работать и мотивированы
4. никто не ругается, никто не завидует, потому что у всех отдельные хостинги и мне не нужно тоже решать кому платить больше, а кому меньше. продажи сами показывают кто крут, а кто нет.
5. у меня нет БЕСПОЛЕЗНОГО груза в виде зар платы сотрудников которые просто так пилят деньги компании или сидят в техподдержке обслуживая убыточные услуги или клиентов бомжей.
и вот например одна из косвенных причин, почему МНЕ ИНТЕРЕСНО как дела обстоят у других. как раз сравнить свою модель с другими моделями. и понять, кто же придумал ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ.
допустим если бы там было 0 или 10000р на человека — значит компания работала целый год бесплатно
прибыль в моем случае является показателем полезности компании
вот у этих чуваков полезная стоимость именно такая
у кого-то больше, у кого-то меньше.
кто-то работает бесплатно, кто-то работает за прибыль.
одни и теже компании, оказывающие одни и теже услуги — только вот они сделали эту работу с одним показателем полезности, а другие с другим.
и именно так можно на глаз оценить вообще качество компании и их процессы.
конечно есть и другие показатели, но об этом позже.
например деление компаний по сегментам тоже важно, потому что если услуги разные, то неправильно считать и сравнивать их прибыли и кол-во. например 1 человек может 500 миллионов сгенерировать, а кто-то нанимает 2 этажа поддержки и генерирует 100 например. почему? потому что это разные услуги.
но если компании занимаются ОДНИМ И ТЕМ ЖЕ — вот тогда есть смысл их сравнить и сделать таблицу рейтинга даже.
потом все их нужно будет суммировать и получится наглядная картина рынка.
ну и 2021 год
новое десятилетие — новые перемены
я не хочу подводить своих клиентов и не собираюсь покупать заведомо сомнительные услуги )
они перестали следить за репутацией.
а ко мне как раз обращаются потому что я выбирают ЛУЧШЕЕ и не подвожу людей.
вот ОВХ например сегодня подвел мое честное слово. hostsuki.pro/news/segodnya-avariya-ovh-ne-prosto-avariya-a-eto-pokazalo-dyru.html
я облажался. хоть мне никто и слова не сказал, но это как раз таки зона моей ответственности, как человека продающего инфраструктуру под проекты.
и многобайт был моим оптовым клиентом в прошлом кстати :) когда ему нужна была европа.
но потом ему поплохело и он начал умирать, что даже авария в ДЦ какая-то — все уже оттуда ушли.
когда ему кислород перекрыли на пиратских фильмах. hostsuki.pro/all/popalsya-kakoy-to-otchet-o-piratstve.html
вот смотри, допустим с европы на РФ, без кеширующих серверов и cdn — где-то наверняка есть затычки и можно это ускорить.
вот такие решения нужно презентовать на практике, на конкретных примерах, вот как я в блогах описываю по честному, они должны так же на примере расписать, чем же их решение лучше. короче нужно рассказать о себе и своих услугах, честно и подробно. описать процесс пути трафика от европейского сервера до потребителя в РФ. а потом описать такой же процесс но через их услугу. и показать РАЗНИЦУ.
ты не смог продать мне это услугу.
учись продавать лучше
в нашем же случае — трафик оплачивает дата-центр где мы арендуем серверы и мы не паримся с подобным от слова совсем
просто услуга, как и везде
это просто альтернативное решение
но не решение «чем-то лучше» или «превосходящее»
65000р за 10 гигабит
65к*30 = 2 миллиона (становится как бы дороже)
так в чем же экономия?
или может быть в какой-ниб локальной сети, резервировании или еще чем-то? сомневаюсь.
ну да, они могут предоставлять контент в РФ быстрее
кешировать например
но я уверен что в РФ уже куплены под проект аналогичные серверы как раз таки для дубликата информации или для горячего кеша хотя бы.
т.е. это не замена
но как «дополнение» возможно сгодится.
но их услуга ничем не отличается от покупки серверов в том же selectel или любом другом РФ дата-центре.
если бы она удешевляла стоимость, за счет экономии через прямой пиринг, или были какие-то фишки облачных панелей, ну просто удобство CDN
то конечно это был бы прорыв.
почему я должен там купить что-то?
напиши по пунктам как мне это поможет
в чем гибкость решения? где фишки? где полезность услуги для «стриминг сервиса»?