billmanager методы оплаты - разные валюты

как должно быть?

выбираешь валюту
и обновляется список метод оплаты в ЭТОЙ ВАЛЮТЕ

а не все скопом сразу мусоркой



тогда можно хоть 10 валют разных будет добавить и 50 разных агрегаторов и касс

давно чувствовал что нужно психологически подвести итог своим открытиям

и написал статью в раздел статьи hostsuki.pro/polezno/summirovanie-opyta-kolo-za-poslednie-paru-let.html

целых 2 года я тут флудил мелкими заметками, наблюдениями, мнением о новостях и событиях

но только этими вещами я реально горжусь и хочу чтобы все впитали мой бесплатный опыт
1. опытом с коло
2. открытием о цикле серверов, ух как хорошо я описал треды на примере ОВХ и хетзнера, когда ебучий маркетинг МУЧАЕТ СУКА КЛИЕНТА, который хочет 15 лет сидеть и ничего не менять, эти вечные скидки вечные распродажи, вечные переезды ради экономии, эти вечные принудительные закрытия старых серверов, которые бы отработали еще лет 5 лет, эти вечные необоснованные изменения цен, эти ебанные скидки, которые скидывают только и только на новый заказ, но уже купленные не скидывают, хотя серверы одинаковые абсолютно. зачем это делать? чтобы клиент страдал и тратил свое время на переезд. ух как я горжусь именно этими топиками. хочу чтобы каждый ДЦ, каждый ублюдок из маркетинга осознал эти мысли.
3. горжусь тем что судя по всему я 3-5 раз точно предсказал будущее и я уверен именно так оно и будет к 2030 году
4. а так же очень доволен своим рассуждением о брендингах, клейме и ребрендингах. потому что именно восприятие бренда — порождает писать блоги и мнение о этих самых брендах.

еще проблема с которой можно столкнуться в ДЦ

на стойку выделяется какое-то кол-во энергии
т.е. стойки или ДЦ старых форматов когда серверы наверно не потребляли много электроэнергии

в итоге вот стойка на 48u
но тогда получается если даже 45 серверов по 450 ватт воткнуть это уже 20квт получается
но только при 45 шт по 1u — цена коло становится «приемлемая»
если же занимать целую стойку но на 20 серверов или 10 — то цена коло уже не приемлема. но иногда энергии выдают только суммарно на 20 серваков получается.

опять же, чем дачный ДЦ выигрывает в этом плане
у него тоже есть какой-то предел электричества
но ему похуй сколько юнитов, потому что место безлимитное там. и поэтому не нужно обязательно уплотняться каким-то образом.

думаю в ближайшие годы ДЦ тоже будут транформироваться
от банальных минимальных 5квт до 10-15квт
буквально УЖЕ СЕЙЧАС должен быть минималка 12квт хотя бы. а модный ДЦ должен иметь до 20-30квт запаса на стойку, если он хочет называться модным и современным.

тот самый ЦИКЛ есть даже в ДЦ

что вы думаете когда читаете новости о конфликтах а потом чьих-то смертях ?



я всегда думаю и убежден что это просто наша страна устраняет
www.iksmedia.ru/news/6013850-Ne-stalo-nashego-kollegi-i-druga.html

случайностей не бывает

начало про Мастертел тут было
hosting.show/news/horoshiy-primer-kak-partnery-ne-smogli-chestno-podelit-biznes.html

помните в msk-ix лет 10 назад тоже кто-то умирал?
вы наверно не помните, но я помню

либо ты делаешь бизнес изначально честно делишь все и все всегда довольны при любых поворотах, либо начинаешь войну насмерть, именно так и бывает

может ли кешбек лишить проблему с 10 летним продлением ?

я хотел ранее сделать скидку от 1 до 10 лет для услуг при продлении
но понял, что это технически невозможно hosting.show/alice2k-hosting/v-hostinge-realno-ochen-nizkie-ceny-chto-dazhe-akciy-i-skidok-slozhno-pridumat.html

потому что делать скидку в 5% это плевок в клиента, лучше и не делать вовсе, а просто создать «вечный сервер»

так вот
а теперь подумаем о кешбеке
с одной стороны кешбек это точно такая же скидка
допустим 10% кешбека это тоже самое что скидка 10% на услугу
НО есть одно отличие — кешбек бесконечен
т.е. в какой-то момент времени скидка может быть равна и 100% допустим при 10 летнем или 15 летнем продлении там уже считай что заработок 0% на 10ый год или 15ый год. поэтому проще делать вечный тариф и не ебать мозги и не тратить время на настройку условий в биллинге.
а теперь представим кешбек
допустим 10% если 30000р
20% если 50000р 30% 100000р 40% 300000р 50% 1000000р тд тд
чувствуете разницу? предел суммы неограничен. поэтому пока ты дойдешь до 100% кешбека когда уже прибыль начнет сводиться к нулю, ты можешь дойти до огроменнх сумм пополнения.
через скидку — ты ограничен суммой тарифа услуги
через кешбек — ты безграничен

поэтому подобный скидки от 10% до 90% можно применять как и в крупных дата-центрах где обороты миллиардные, так и в мелких где 100к редкость если кто закинет. вопрос лишь вашей фантазии какие суммы и % вы выставите. я думаю даже клиент который платит сейчас 3 миллиона в месяц, допустим кто-то крупный, вполне можно предложить ему кешбек до 50% ЛЕГКО, да еще и заработать на этих огроменных платежах. вопрос лишь в том сможете ли вы это провернуть и убедить человека закинуть «наперед на будущее» или не сможете.

но вот еще что стоит добавить
если продление услуги на 10 15 лет — это продление выделенного сервера, который потом устаревает
то кешбек можно тратить на любые услуги даже новые. поэтому минус в том что конкретный сервер не продляется на 15 лет. но зато ты удерживаешь клиента ТОЧНО ТАК ЖЕ на 10 15 лет он все равно является твоим клиентом.
далее цикл повторяется, человек так же может купить новый сервер, новую услугу и снова сэкономить и продлить на 10 лет
либо может так же закинуть бабок и сэкономить через кешбек «на будущее»
в принципе оно того стоит, пусть и не все «старые серверы» будут утилизироваться по скидкам
плюс кешбек масштабируется. скидка на 15 лет ограничена сервером. а когда у человека «баланс валяется» он может заказать еще и еще услуг, получить рост, бустр, друзьям там насоветовать, сделать саб-пользователя которые тоже будут «прокачивать через скидки и кешбеки». (если кешбек дается не всем, а только части клиентов по каким-то условиям).

отображение "описания" кешбека в методе оплаты - billmanager - думаю это недоработка

при создании кешбека указал описание/подсказку чтобы ЛЮДИ ВИДЕЛИ И ЗНАЛИ, ведь в биллинге вообще любые подсказки отсутствуют только если через рекламный баннер который почему-то картинкой только, а не текстом

короче указал описание
но получается вот так
в итоге если человек оплатит 500р он никогда и не узнает, что в проекте есть кешбек



промокод на **% кешбэка

я все думал как бы запустить кешбек постоянный, но в тоже время не сделать себе убытка или простого снижения цен на все услуги
думал может быть делать кешбек если пополняют от 30000р

и тут увидел вот этот топик
hosting.kitchen/sprinthost/50-keshbeka-vnutri.html

точно, можно делать ПРОМОКОДЫ на разовое пополнение кешбека
не обязательно ждать черной пятницы чтобы устроить акцию кешбка

плюс такого подхода еще в чем?
у вас есть реферальная программа и люди ее где-то рекламируют
эти самые люди смогут раздавать промокоды с кешбеком в своих топиках в интернете, и давать реферальную ссылку
если раньше они так же могли раздавать промокод на «скидку услуги», то для облаков это не годилось, и промокод с кешбеком идеально вписывается в облачные провайдеры hosting.show/alice2k-hosting/ya-ponyal-pochemu-keshbek-a-ne-skidka-na-uslugu.html

так что короче спасибо этому маркетологу, придумал что-то новое
а я отмечу это тегом реклама

казалось бы спринтхост был как спейсвеб или таймвеб, но видимо НЕТ

вот всякие там старички шаред хостингов 2005-2014 годы
они все для меня на одно лицо
модель на лоха, модель слабых ресурсов, модель выставления лимитов, модель поддержки что клиент тупее чем сотрудник хостера и ничего не умеет и ему обязательно нужно платное администрирование тд тд

но вот если посмотреть на их новости
похоже у них даже DCImanager нету, да и банально дедики не продаются в каком-ниб биллинге
похоже они как и reg.ru когда-то давно(в 2018 например около того) — продают дедики без ПУ, продают дедики вручную, ОС наверно там тоже ставится вручную

вот новость
hosting.kitchen/sprinthost/platim-za-vydelennye-servery.html

что вы видим?
форму заказа по email


на их сайте что видим? тоже самое
sprinthost.ru/tariffs/dedicated


можно ли считать, что спринтхостинг проиграл таймвебу который раскидывается баблом и пытается изменить восприятие бренда на облачные услуги
в чем же была их ошибка?
было мало клиентов?
если рег-ру развился за счет доменов с такой-то базой
то откуда бабки у таймвеба образовались это вообще странно, неужели столько много денег они собрали на шаред хостинге в прошлом? возможно именно поэтому они тянули до самого конца и доили почти 10 лет, ведь другие запускать облака начали еще с 2013 ну или 2015 хотя бы, а они только после 2022 года начали что-то там мутить. видимо действительно была настолько огромная база хостинга сайтов что потери или убыль не ощущалась финансово столько лет
таймвеб или регру не стали делать ребрендинг под «новые продукты», они предпочли отмыться от клейма

почему спринтхост не пытается как таймвеб?
или текущее положение спринтхостинга это как раз то, о чем я рассказываю? «работает пока не сгорит»? наверно так? но тогда какие у них новые проекты? оставлять что-то работает пока не сгорит — правильно, но когда проект достигает логического завершения, оставляешь его работать пока не сгорит, а сам в это время создаешь С НУЛЯ уже новые. но спринтхостинг ничего нового не создает. так что это не совсем то, что я описываю по фразе «работает пока не сгорит».

короче есть над чем подумать.