Про карму рейтинги прочее - это зло любого сообщества
пол года не заходил
и чисто от балды зашел
и сразу на главной мне попалась вот это habr.com/ru/post/692182/
дада, хотите верьте, хотите нет
но реально я просто так от балды зашел и сразу вляпался в какую-то помойку
что мне снова захотелось написать что хабр давно прогнил

мне захотелось поднять старые архивы
т.к. я яростный противник
1. рекламы за блогах сайтах. или пиши бесплатно или не заводи блог. я за UGC которое ресурсы вроде хабра и похронили, когда начали «платить»
2. против любого рейтинга — они просто вызывают срачи и обиды. зачем нужен рейтинг? чтобы люди ругались. нет, на моих ресурсах никогда такого не было.
ну и вот для истории просто оставил
с годами публикация становится только лучше
hostsuki.pro/polezno/ugc-forumy-kommentarii-reyting.html
на этом все, топик я написал для себя, чтобы еще через лет 5 — было легко его найти, если захочу привести кому-то когда-ниб публичный пример сравнения честных сообществ от нечестных.
и чисто от балды зашел
и сразу на главной мне попалась вот это habr.com/ru/post/692182/
дада, хотите верьте, хотите нет
но реально я просто так от балды зашел и сразу вляпался в какую-то помойку
что мне снова захотелось написать что хабр давно прогнил

мне захотелось поднять старые архивы
т.к. я яростный противник
1. рекламы за блогах сайтах. или пиши бесплатно или не заводи блог. я за UGC которое ресурсы вроде хабра и похронили, когда начали «платить»
2. против любого рейтинга — они просто вызывают срачи и обиды. зачем нужен рейтинг? чтобы люди ругались. нет, на моих ресурсах никогда такого не было.
ну и вот для истории просто оставил
с годами публикация становится только лучше
hostsuki.pro/polezno/ugc-forumy-kommentarii-reyting.html
- Сообщества(UGC) и рейтинг
- Комментарии рейтинг контакты
- Кстати меня спросили какие планы на десятилетие ?
- Кстати, еще разок про экосистемы
- Контент превратится в сервис в будущем ?
на этом все, топик я написал для себя, чтобы еще через лет 5 — было легко его найти, если захочу привести кому-то когда-ниб публичный пример сравнения честных сообществ от нечестных.
4 комментария
Как ты видишь решение проблемы определения качества контента пользователей?
Например на YouTube выложено 5 роликов «Как накатить VMmanager?», соотв. вопрос — как определить какой из них лучший?
допустим если бы все хостеры объединились и создали качественный рынок и порталы hosting.show/hostsuki/problemy-kotorye-ya-vstretil-za-10-let.html
например Ютуб это площадка с непроверенной информацией
например Хабр как считается колыбель IT — все же проверенная редакцией или сотрудниками Хабра. но там беда в навигации и невозможности нормально что-то найти.
когда ты видишь 10 одинаковых советов
нужно смотреть либо автора совета или «инструкции» или «ролика» — но это не всегда представляется возможным
поэтому я считаю нужна площадка которая именно соответствует правилам и следит за контентом, не мусорка какая-то, как хабр, а именно тематическая и узко-отраслевая. но доступная всем желающим. на ней можно делать каталоги, списки, а так же инструкции — которые любая компания из отрасли сможет проверить и дать свой комментарий, что это не поддельная информация, что этой информации можно доверять и пользоваться.
официальные сайты не подходят по причине как и хабр — их много и они разрознены, получается тоже своеобразная мусорка с дублированием.
поэтому нужно что-то одно — централизованное.
но не для 20 компаний — а для всех!
потому что когда кого-то куда-то не пускают — это значит в этот момент рождается «очередная копия идеи» — и происходит как раз дублирование контента. а тогда и смысл площадки теряется, она так и останется в итоге «для своих из 20 чуваков».
когда новичка не пускают на рынок — рождается очередной хостинг
а должно быть иначе, топ10 компаний, которые с радостью примут всех к себе, на базе их «цехов ДЦ и серверов» — чтобы новички строили свои хостинги, тем самым помогая цеху развиваться.
подход у общества абсолютно не верный
они лишь порождают «конкурентов и соперников» — а нужно порождать партнеров-последователей-фанатов или будущих дочерних компаний