0.00
5 читателей, 3327 топиков

будет ли Ростелеком банк или Селектел банк ? будет ли банк у какого-ниб дата-центра лидера в РФ ?

как думаете?
мне кажется вполне может быть
у продуктовых сетей полюбому
у маркетплейсов в интернете как мы видим идеально все
так почему у облака уровня страны или сети дата-центров уровня страны не может быть своего банка?

покупателю все равно где хранить бабки свои
может даже существовать 1 банк — от самого Путина который бы сразу списывал все налоги без бухучета, а сам автоматом в цифровом виде просто списывал в момент прихода(с дохода) и в момент расхода (НДС) тд тд
если все остальные фишки будут стоить 0 рублей — то у клиента жителя не будет никаких причин искать альтернативы
почему появляется альтернатива? когда владелец структуры становится «жадным» и начинает доить клиентов какой-то дичью зная что у клиента особо то и выбора нет.
так вот, если все таки банки которые останутся жить — будут вести себя честно по отношению к пользователю и уважать его — то и причин искать альтернативы не будет

допустим какую выгоду бы получил банк дата-центра?
сразу все IT и цифровые бизнесы которым нужны «мощности» стали бы его клиентом
получится бы некий "озон хостер банк" который бы предлагал маркетплейс серверов или облачных продуктов в каждом городе РФ

мне кажется такое можно сделать, если захотеть

а что такое банк ?



когда-то давно банк был средством куда ходили чтобы сделать «вклад»
потом банки стали выпускать карты
так же банки это как посредники между клиентом и покупателем по безналу выступают
если продавец максимально крупный, то ему проще было делать свой банк, чтобы ему сразу напрямую деньги и поступали, что сейчас происходит с Озон банком и WB банком или Яндекс банком

потом банки стали превращаться в эквайринги или кассы
т.е. это как средство удержания клиентов. если раньше удерживали через вклады, то с приходом криптовалют всем похуй стало на вклады, а с приходом санкций или беспричинных банов карточек или вовсе законов с ограничениями симкарт или карт — всем стало похуй и на банк. но вот эквайринги еще никто не придумал как заменить. почему-то криптовалюта хорошо заменила вклады через средства инвестирования и накопления. но очень хуево заменили кассу и эквайринг, да существуют всякие крипто эквайринги но без вывода в «любой банк» они мало кому нужны, ведь можно и напрямую себе на кошелек принимать, а потом с кошелька просто разменять через обменник на любой банк любой страны. поэтому наверно крипто эквайринги пока что еще не лидируют только из-за того, что крипту не все магазины стран принимают, а чтобы расплатиться потом «своим балансом с кассы» нужно мучаться с обменами, по сути крипто эквайринг ничем не отличается от текущего счета ЮЛ с которого тоже тратить деньги достаточно сложно и нужно извращаться чтобы просто купить себе легальные вещи за легальные деньги от легального бизнеса. так что все упирается в доступность оплаты криптовалютой по миру. как только каждый ларек любой страны будет принимать криптовалюту, то и крипто кассы станут тоже популярны и скорее всего превзойдут текущие банковские эквайринги и заменят их. так же как уже заменили пластиковые карты которые еще и законом добивают с концами.

собственно последние 10 лет отмирали банки которые не смогли выйти на рынок эквайинга
после дегроидского закона о лимитах будут умирать банки которые просто с меньшим числом клиентов, менее популярные, менее известный бренд
но если 20 симкарт дегроидских на человека — 20 шт — 4 оператора сотовой связи — всего 4 было изначально.
то с картами все совсем иначе, кол-во банков сотни, а лимит такой же как у симок. если у симок уже была изначально «монополия четырех», то у банков в итоге получится «монополия 10». думаю в будущем из-за закона из текущего кол-ва остается ну 50 шт, 10 штук конечно это будут просто лидеры и еще 40 всяких запасных или дочерних от этих 10 лидеров )
короче банки станут в ограниченном кол-ве как сотовые операторы



но вопрос в другом
вот женщина наша с брошками говорит что сама функция банка типо не умрет к 2040 году, а просто станет частью экосистемы
ну вот как раз 10 озонов — 10 экосистем в торговле
по сути все таки это уже не банки будут, а просто сервис дополняющий другой сервис. а сейчас банк воспринимается как независимая бизнес единица мне кажется.
или я что-то пропускаю?
с точки зрения массового жителя и малого предпринимательства — что мне еще от банка нужно, кроме вот этого перечисленного

если вы сохраняете "уже работающее" - то старое ПО по 10 лет это охуенно, но если вы хотите НОВЫЙ продукт запустить - только самое свежее максимально свежее делайте

почему я жаловался ранее, когда выходит какая-то новая версия ПО
но это ПО поддерживает только старую ОС какую-то, а не «самую современную»
а вот как раз — чувак ставит с нуля свежее ПО и хочет потом 10-15 лет без обновлений и изменений чтобы пока не сгорит
но в итоге если ПО ставится на старую ОС, то срок жизни ОС у старой меньше, чем у новой и поэтому «пока не сгорит» уменьшается срок жизни работы сервиса какого-то

короче делать НОВЫЙ хостинг на СТАРОМ ПО это какая-то пиздец глупость
но очень часто люди мне такое пишут
сколько бы я им не говорил — ну не пожмотничайте 5000р — они все равно хотят запустить бизнес абсолютно бесплатно

о чувак хорошо ответил, почему "работает пока не сгорит" - это охуенно, а "техническая работа это пиздец"

я недавно приводил примеры серверов с 100000 часов дисками
и 3000 дней аптайма — да, у меня эти «вдс ноды» — все еще работают, на все еще 5-ой версии даже VMmanager


hosting.show/alice2k-hosting/tak-li-horosha-vodyanka-na-protyazhenii-10-15-let-osobenno-pod-zadachu-rabotaet-poka-ne-sgorit-.html
hosting.show/alice2k-hosting/potomu-chto-klienty-polzuyutsya-godami-pyatiletkami-i-dazhe-desyatiletiyami-poka-ne-slomaetsya-ili-poka-ne-sgorit.html

и вот в RSS попалась статья habr.com/ru/articles/950002/
которая доказывает как раз что «работает не трогай»
и почему клиенты любящие неизменчивую стабильность так не любят технические работы

как-то давно со мной спорили что бизнес карта это таблетка от всего - еще раз доказываю что нет

в примере ИП где все бабки минус налог по сути итак твои

но нихуя подобного
лимиты лимиты и еще раз лимиты банков




чтобы просто тратить свои деньги — приходится делать несколько ИП и счетов
не ради дробления или какой-то экономии про которое все думают — а потому что по другому ПОЛЬЗОВАТЬСЯ НЕЛЬЗЯ
если бы можно было покупать на Озоне с ЮЛ на общей системе со всеми налогами и поборами и хоть НДС 30% — я бы покупал. а там тоже НЕ ДАДУТ из-за лимитов.

у крипты — нет лимитов, поэтому она круче всех
хотите стать такими же крутыми как крипта? так создайте крутой закон для мелкого бизнеса — дайте возможность сразу тратить бабки с счета, без лимитов и комиссий за воздух. я не хочу платить банку не за что(особенно не хочу не рубля платить таким тупым которые вводят лимиты на кол-во карт), но мне не жалко отдать этот же процент лично Путину на его дворец

пока Путин не избавит бизнесменов от лимитов — страна не поднимется с колен

не нужны нам никакие льготы сколково
не нужны нам никакие подачки
никакие пособия от государства нам не нужны

нам нужно просто чтобы мы не отдавали не одного процента банку, сейчас проценты банков эквайрингов БОЛЬШЕ чем сам налог ИП — это нормально? нет. это получается двойной налог.
нам нужно чтобы Путин сразу забирал налог в момент прихода денег на счет и в момент расхода денег с счета, а все остальное было бы бесплатно!
и чтобы безлимитно можно было из одного места не переводя никуда еще — тратить свои бабки на что угодно, ведь все комиссии и царские поборы уже уплачены

нужно прямо делать модуль кассу Озона для Billmanager - реально куча денег просто сгорает если покупать любым другим банком или с ЮЛ



если так постоянно затариваться
то и 100к месяц можно просто потерять на комиссиях банка

а вот если бы все оплаты с эквайринга сразу шли на Озон карту

король умер, да здравствует король

моя первая покупка на женском сайте Ягодка

почему?

потому что Озон мало того что с 18к (уже покупал за 18 неделю назад несколько) поднял до 25к
так еще и удалил вообще из списка



неужели раскупили на озоне?

не беда. ведь в РФ существует Ягодка

получается мелкий бизнес сейчас стал как физ лицо, ведь физ лицо в офисе 10кк за год полюбому то заработает, это даже меньше чем 12 месяцев, 10 месяцев по миллиону в офисе получается



лично мне не слабо добавить хоть 30% НДС к стоимости
я все равно смогу сделать честную цену, а не жадную
пора уже соревноваться в одинаковых условиях, а не жить на льготах сколково всяких

я ранее уже говорил что отменят — и это правильно, хочу посмотреть как халявщики всякие живущие на льготах станут жить в условиях как живут все остальные
вообще, я все это предсказал в 2022 году еще

"прозрачность ценообразования" против "хостинг для лоха" - мировосприятие клиента как получить лояльность клиента ?

поговорим о ценообразовании?
мы уже рассуждали и делили клиентов на сегменты
и я так же отвечал на вопрос, что типичный хостер мелкого уровня у него очень очень мало расходов и ему даже сотрудники то не нужны вовсе. что утверждения многих людей в корне ошибочны, потому что они не понимают как хостер и за что вообще платит. основатель зачастую вообще бесплатно работает даже в таких проектах.

так же я задавался вопросом, как сделать лучшую цену и лучшую скидку
и пришел к выводу что проще всего делать вечный тариф
а почему вообще возможен стал вечный тариф? а потому что как раз издержки у "простой услуги типо хостинга" — очень маленькие и это сделать возможно, если просто не быть жадным хостером

так же я задавался вопросом как образуется цена у жадных хостеров
и как раз чтобы клиент понимал как же так и за что он платит
я считаю любой хостер любого уровня должен просто честно написать по пунктам все свои расходы. и написать сколько же денег ему остается в прибыль.
и тогда клиент как раз поймет, да пиздец хостер охуеть много тратит денег на сотрудников или на свои дата-центры или на свои серверы и скажет, да, теперь я вижу почему у него такая огромная цена. и повысится как раз доверие что клиента не держат за лоха, а что цена такая высокая действительно и ниже сделать ее никак, т.к. издержек у хостера слишком много, которые и окупаются как раз ценой от услуги.
вот никто так почему-то в этих ваших облаках так не разу и не сделал!
отсюда вывод — что все просто ссыкуют написать так честно. а значит наебывают! а значит держат клиента в неведении как лоха.
и когда клиент не понимает как цена образуется. даже тот клиент который сам из клиента превратился в хостера и уже должен понимать и видеть «за что обычно платит хостер» — все равно не понимает как образуется 50к за /24 у selectel или 50000р за сервер у reg-ru

вот например я четко писал
на коло отдаю столько
на энергию столько
на интернет столько
на закупку сервера столько
столько и столько лет сервер окупается
потом будет вот такая такая прибыль
потом столько уходит на налоги поборщики
потом столько уходит на банковские комиссии
потом столько уходит на обмены валют и прочую фигню
и вот столько уходит на сотрудника
и вот по таким ценам я продаю
и вот столько мне как хостеру остается потом заработка
и сколько потом покрывается из заработков на «пустые нераспроданные места» которые ежемесячно тоже жрут какой-то расход
т.е. я уже давно в статьях все просчитал и все на пунктах объяснил
и я не считаю себя жадным хостером, хотя мои цены вовсе кстати и не дешевые. я мог бы сделать еще дешевле, но ведь хочется «зарабатывать больше чем в офисе» поэтому так.
но в тоже время я не стремлюсь заработать в 50 раз больше чем в офисе, для того чтобы я продолжал «делать свое собственное дело» — мне достаточно просто получать больше чем в офисе. может быть в 2-3 раза и все. далее если я буду расти и заработки мои будут расти тоже — я буду эти заработки тратить и вкладывать в бизнес — чтобы сделать услугу и цены для клиента ЕЩЕ лучше, еще выгоднее, еще дешевле. в этом и отличие жадного человека от не жадного честного человека.
поэтому если бы я себя оценивал с точки зрения оценки клиента — я бы сказал что я не жадный хостер.

понимаете немного о чем я?
о прозрачности ценообразования
возможно если бы условный селектел или рег-ру написали такой же бизнес рассчет всех своих расходов и доходов по пункам и вывели честную прибыль — сколько они себе сотрудникам делят и оставляют. даже если бы там были зар платы типо 10 миллионов в месяц прибыли. я бы не сказал возможно что это жадный пидорас. если бы в этом рассчете я увидел ту ценность за которую отвечают все эти сотрудники, как они там вкалывают и сколько сущностей оплачивают в издержки — чтобы родить мне клиенту услугу которую я покупаю. за их труды, даже если бы там сотрудник получал 10 миллионов от общей прибыли в месяц — я бы сказал что это КРУТО и все. я бы не сказал что это жадные чуваки. потому что я бы оценил весь размах и сказал бы им — спасибо за труды, достойный труд должен достойно оплачиваться.
но т.к. я знаю из чего состоит расход в хостингах — сам методом теста запускал же и видел за что я плачу. то я не понимаю как у них образуется ценообразование. и мне начинает казаться что они просто из воздуха НЕ ЗА ЧТО просто за крутое имя бренда накрутили такую цену. типо плата за воздух, как у Лебедева типо «купить логотип от сильного бренда Лебедева». хотя логотип можно и бесплатно даже сделать.

вот теперь мне попалась статья где чувак тоже рассуждает
selectel.ru/blog/price-of-products/





собственно я выделил как раз фразы
человек тоже согласен с моей фразой — что нужно ПОКАЗАТЬ ПРОЗРАЧНОСТЬ ценообразования
но к сожалению они сами этого так и не сделали — не показали вот, пример выше, как бы сделал я будь на их месте — чтобы лучше и качественней продать услугу и достучаться до большинства аудиторий скептиков всяких

так вот, вопрос
кто же прав
все таки прав я — что хостеры держат клиентов за лохов и просто не хотят раскрывать свои сверх прибыли
или все таки я ошибся — и хостеры действительно там вкалывают как за десятерых и горы как атланты поддерживают и цены действительно заслуживают свою стоимость, потому что расход у этих услуг такой же огромный как и цена

этот вопрос за 15 лет наблюдения за рынком я так и не понял
все еще в процессе познания
даже то, что я сам уже дошел не просто до реселлинга где «доход и расход» еще проще и еще прозрачнее, а даже дошел до покупки своего железа и оплат в дата-центры.
но все равно где-то что-то упускаю — ГДЕ ЖЕ ИХ ОГРОМНЕННЫЕ РАСХОДЫ? я в упор не вижу этих расходов. может быть 75% всех расходов уходит на оплату сотрудников? хуй знает хуй знает. т.к. я привык работать в очень маленьких командах, то я считаю что расход на человека все таки мелкая строка расхода, даже при условии что партнеру можно отдать 50% всей прибыли — это все равно мелкая строка расхода при «объемах серверов» — на серверы будет тратиться больше, чем оставаться прибыли, а значит основную часть будет жрать инфраструктура, но никак не люди которые получают прибыль. возможно это потому что я ставлю слишком честные и дешевые цены? возможно у других иначе? потому что они как раз ставят огромные прибыли которые ПРЕВЫШАЮТ расходы. т.е. из общей массы денег прибыль больше чем издержка. а я же смотрю иначе что издержки всегда больше чем любая получаемая прибыль, т.к. у меня честные цены и по другому быть не может. короче ХЗ ХЗ. и поэтому я бы с радостью посмотрел чужую таблицу доходов и расходов. и возможно после этого я бы перестал называть некоторые компании «хостингами для лоха». и стал бы уважать их ценообразование.

именно это и называется в моем понимании «прозрачность ценообразования»

весь мой путь от нубаса до текущего уровня — как раз произошел именно из-за того, что я хотел понять как же образуется цена у хостера. я не хотел быть лохом и сам стал изучать как создаются хостинги, чтобы проверить и убедиться — наебывают ли меня или не наебывают.