очередное деление
очередное деление на днях случилось
оказывается люди снова делятся на два типа
одни считают что «нанимаешь сотрудников» — они тебя обучают и типо развиваешься растешь
другие считают что «нанимаешь сотрудников» — и сам обучаешь их передаешь свой опыт и тоже как бы растешь
реально это 2 разных подхода к созданию
но зачем сотрудникам тебя обучать? ведь они тогда лишатся работы.
а вот когда компания обучает сотрудника — она делает себе помощника.
кто прав?
возможно оба подхода верные, если в слове «обучение» происходит какая-то сегментация
допустим когда не передается весь опыт от А до Я
вот ты передаешь весь опыт от А до Я — получается такой же многопрофильный помощник или даже «новый хостинг в системе» — но он никогда не будет твоим конкурентом
а вот представим себе сотрудник приходит и показывает как нужно «создавать провайдера» — ну окей, научится компания — и сама начнет прокладывать оптику, не так ли? или придет чувак и покажет как проектировать ДЦ. ну окей мы научимся и сами начнем строить ДЦ. в данном случае уж тогда искать «партнеров» а не сотрудников. сотрудник это не учитель. но в тоже время это и не дегенерат который просто исполнитель/подрядчик, все равно процесс работы должен быть как-то описан, а не просто вот выполненная работа получите примите и досвидос, а как она получилась хуй его знает вообще — так ведь не работают же?
оказывается люди снова делятся на два типа
одни считают что «нанимаешь сотрудников» — они тебя обучают и типо развиваешься растешь
другие считают что «нанимаешь сотрудников» — и сам обучаешь их передаешь свой опыт и тоже как бы растешь
реально это 2 разных подхода к созданию
но зачем сотрудникам тебя обучать? ведь они тогда лишатся работы.
а вот когда компания обучает сотрудника — она делает себе помощника.
кто прав?
возможно оба подхода верные, если в слове «обучение» происходит какая-то сегментация
допустим когда не передается весь опыт от А до Я
вот ты передаешь весь опыт от А до Я — получается такой же многопрофильный помощник или даже «новый хостинг в системе» — но он никогда не будет твоим конкурентом
а вот представим себе сотрудник приходит и показывает как нужно «создавать провайдера» — ну окей, научится компания — и сама начнет прокладывать оптику, не так ли? или придет чувак и покажет как проектировать ДЦ. ну окей мы научимся и сами начнем строить ДЦ. в данном случае уж тогда искать «партнеров» а не сотрудников. сотрудник это не учитель. но в тоже время это и не дегенерат который просто исполнитель/подрядчик, все равно процесс работы должен быть как-то описан, а не просто вот выполненная работа получите примите и досвидос, а как она получилась хуй его знает вообще — так ведь не работают же?






