продолжаем продавать то, что раньше не продавали, бастард Мартин Хетзнер спонсирует конкурентов
трахаем санкции европы и ссым Мартину в рот, а когда мы придем к власти после Путина - мы скинем на Германию ядерную ракету будь уверен - за твой поступок
может ли быть что аудитории lowcost'a как таковой и вовсе никогда не было и ее нет ?
10-12 лет назад появился такой феномен как lowcost
никто из нашего рынка, да и зарубежного рынка — не дал четкое описание характеристик и психологии этой аудитории
так вот, а может ли быть что НЕТ НИКАКОЙ аудитории?
считаю ли я себя в роли клиента лоукостером? наверное не считаю. я просто человек который не хочет платить за воздух и который не терпит отношение «типо наебать наебошишь выдоить». когда ценообразование расписано честными словами, даже если оно стоит 50000р мес — я поверю в это. но никогда не поверю на слово человеку который скажет что услуга стоит 50000р и все тут. поэтому наверно я тот, кто считает свои деньги и не хочет просто так их выкидывать без причины. но с радостью выкинет по какой-либо причине, например на спор, на зло троллям или даже ради опыта дачного потратить 16 миллионов ради 2 сеток 256 IP.
когда я рассуждал ранее о лоукостах
я написал великую фразу
и считаю эту фразу нужно повторять каждый год на каждой конференции, когда вы начинаете обсуждать «психологию поведения клиента» и что якобы клиенты побираются и бегают за дешевыми услугами.
я пришел к выводу что лоукост это просто «психология бизнесмена».
это не какая-то сущность на рынке. это просто человеческий фактор.
я тогда написал очевидный вывод, когда сам побывал в этой роли. не в роли бомжа клиента поборщика дешевого. а в роли хостера который хочет «сделать крутые цены для народа и общества». т.е. я просто взял кусок прибыли себе, а остальное раздал обществу. мне своего куска пирога хватает. если физически возможно сделать лоукост цену — то я ее делаю. и не потому что хочу уничтожить кого-то демпингом, а просто потому что мне хватает моего куска и забирать себе половину пирога мне просто нет смысла. как говорится обычное МНЕ НЕ ЖАЛКО. вот и все.
так вот, кроме Хетзнера или ОВХ — никаких лоукостеров особо то и не родилось
ОВХ я тоже не считаю лоукостом уже больше. это просто они сбывают старый мусор таким образом. это никакой нахуй не лоукост, это именно просто продажа нелеквидных процессоров. когда клиент начинает понимать что это не «дешевый крутой мощный охуенный сервер», а просто «мусор ебучий с дисками 8 летней давности» — то он сразу воспринимает услугу иначе.
никто из нашего рынка, да и зарубежного рынка — не дал четкое описание характеристик и психологии этой аудитории
так вот, а может ли быть что НЕТ НИКАКОЙ аудитории?
считаю ли я себя в роли клиента лоукостером? наверное не считаю. я просто человек который не хочет платить за воздух и который не терпит отношение «типо наебать наебошишь выдоить». когда ценообразование расписано честными словами, даже если оно стоит 50000р мес — я поверю в это. но никогда не поверю на слово человеку который скажет что услуга стоит 50000р и все тут. поэтому наверно я тот, кто считает свои деньги и не хочет просто так их выкидывать без причины. но с радостью выкинет по какой-либо причине, например на спор, на зло троллям или даже ради опыта дачного потратить 16 миллионов ради 2 сеток 256 IP.
когда я рассуждал ранее о лоукостах
я написал великую фразу
и считаю эту фразу нужно повторять каждый год на каждой конференции, когда вы начинаете обсуждать «психологию поведения клиента» и что якобы клиенты побираются и бегают за дешевыми услугами.
я пришел к выводу что лоукост это просто «психология бизнесмена».
это не какая-то сущность на рынке. это просто человеческий фактор.
я тогда написал очевидный вывод, когда сам побывал в этой роли. не в роли бомжа клиента поборщика дешевого. а в роли хостера который хочет «сделать крутые цены для народа и общества». т.е. я просто взял кусок прибыли себе, а остальное раздал обществу. мне своего куска пирога хватает. если физически возможно сделать лоукост цену — то я ее делаю. и не потому что хочу уничтожить кого-то демпингом, а просто потому что мне хватает моего куска и забирать себе половину пирога мне просто нет смысла. как говорится обычное МНЕ НЕ ЖАЛКО. вот и все.
так вот, кроме Хетзнера или ОВХ — никаких лоукостеров особо то и не родилось
ОВХ я тоже не считаю лоукостом уже больше. это просто они сбывают старый мусор таким образом. это никакой нахуй не лоукост, это именно просто продажа нелеквидных процессоров. когда клиент начинает понимать что это не «дешевый крутой мощный охуенный сервер», а просто «мусор ебучий с дисками 8 летней давности» — то он сразу воспринимает услугу иначе.
повторяет ли selectel путь овх ?
про ОВХ я писал много
и в последние годы писал особенно много, что ОВХ теряет старую добрую аудиторию которая была 10 лет назад с ними, в тот момент как они начали свой успех
ОВХ идет в облако и это одна из причин, предполагаемых, которую я указывал из-за чего ОВХ становится плоховатенько
ну сотрудники там всегда были так себе, ОВХ это был цех без поддержки. наличие тысяч сотрудников только увеличило расходы ОВХ, но не принесло пользы самой ОВХ и отношению с клиентом. это точно.
так вот, селектел и их «двойное закрытие vscale» — это показатель того, что они перестают чувствовать СВОЕГО КЛИЕНТА.
они уже не понимают что хочет клиент.
и какое совпадение. они как раз так же как и овх — идут в государственные облачные заказы. овх делает суверенитет от гугла и амазона в европе. а селектел строил облако для компаний и бизнеса, но уже не того частного бизнеса, а именно более крупного, более государственного. потому что как ранее было уже замечено они были единственные на рынке способные такое выдержать, остальные же «догоняют сейчас», как раз новости про будущие облака которые будут запускаться от других крупных игроков.
т.е. для меня эти обе компании и их путь развития чем-то схожи.
есть моменты где просто язык не повернется сравнить селектел и овх, но в общем плане и нарративе их развития они схожи.
буду ли я в будущем писать как селектел отказываются от аудитории дедиков или не буду?
время покажет.
но сейчас для меня очевидно, что они перестали слушать обратную связь, они перестали чувствовать психологию и желания клиента, раз уже дважды создали сервис который «не дошел до своей аудитории», либо она не доходит до руководства и оседает где-то в 500к секунда сотрудниках которые 10 лет может быть и не работают даже в отрасли.
может ли быть, что это первая ступень к трансформации в компанию которая начинает контролировать все процессы самостоятельно. и которая в будущем будет решать где прокладывать оптику у нас в стране.?
или наоборот это понижение в должности и будущие потери чего-либо.
или может быть просто «этого клиента» в селектел уже не осталось? остались лишь такие упорные как я, которые по 15 лет «пока не сгорят» )
помните топики где я описывал, как компании растеряли аудиторию «совковых ВМ»? в своем стремлении стать облаком. да, они стали облаками. но вместе с этим они потеряли аудиторию тех самых по 15 лет пока не сгорят, примитивщиков.
собственно! если они УЖЕ ПОТЕРЯЛИ эту аудиторию, то ЛОГИЧНО что vscale оказался никому не нужен.
и в последние годы писал особенно много, что ОВХ теряет старую добрую аудиторию которая была 10 лет назад с ними, в тот момент как они начали свой успех
ОВХ идет в облако и это одна из причин, предполагаемых, которую я указывал из-за чего ОВХ становится плоховатенько
ну сотрудники там всегда были так себе, ОВХ это был цех без поддержки. наличие тысяч сотрудников только увеличило расходы ОВХ, но не принесло пользы самой ОВХ и отношению с клиентом. это точно.
так вот, селектел и их «двойное закрытие vscale» — это показатель того, что они перестают чувствовать СВОЕГО КЛИЕНТА.
они уже не понимают что хочет клиент.
и какое совпадение. они как раз так же как и овх — идут в государственные облачные заказы. овх делает суверенитет от гугла и амазона в европе. а селектел строил облако для компаний и бизнеса, но уже не того частного бизнеса, а именно более крупного, более государственного. потому что как ранее было уже замечено они были единственные на рынке способные такое выдержать, остальные же «догоняют сейчас», как раз новости про будущие облака которые будут запускаться от других крупных игроков.
т.е. для меня эти обе компании и их путь развития чем-то схожи.
есть моменты где просто язык не повернется сравнить селектел и овх, но в общем плане и нарративе их развития они схожи.
буду ли я в будущем писать как селектел отказываются от аудитории дедиков или не буду?
время покажет.
но сейчас для меня очевидно, что они перестали слушать обратную связь, они перестали чувствовать психологию и желания клиента, раз уже дважды создали сервис который «не дошел до своей аудитории», либо она не доходит до руководства и оседает где-то в 500к секунда сотрудниках которые 10 лет может быть и не работают даже в отрасли.
может ли быть, что это первая ступень к трансформации в компанию которая начинает контролировать все процессы самостоятельно. и которая в будущем будет решать где прокладывать оптику у нас в стране.?
или наоборот это понижение в должности и будущие потери чего-либо.
или может быть просто «этого клиента» в селектел уже не осталось? остались лишь такие упорные как я, которые по 15 лет «пока не сгорят» )
помните топики где я описывал, как компании растеряли аудиторию «совковых ВМ»? в своем стремлении стать облаком. да, они стали облаками. но вместе с этим они потеряли аудиторию тех самых по 15 лет пока не сгорят, примитивщиков.
собственно! если они УЖЕ ПОТЕРЯЛИ эту аудиторию, то ЛОГИЧНО что vscale оказался никому не нужен.
собственно я до сих пор хочу чтобы Хабр или ЦП взяли интервью у создателя Чипкора и его дочки vscale
раньше я писал, что ОЧЕНЬ ХОТЕЛ БЫ услышать мнение создателя продукта, зачем, почему и под какую аудиторию они создавали проект в 2013 году.
и почему потом они посчитали что проекты нужно закрывать
какие были причины, чем они руководствовались
неужели действительно «аудитория частника или лоукоста» настолько неприбыльна? или наоборот она настолько прибыльна что может уничтожать более дорогие бренды и обесценивать их?
НО они ссут рассказать миру об этом и по сей день
теперь же у меня появилось и второе желание
услышать зачем они «снова» решили перезапустить этот продукт
на что они рассчитывали
неужели они увидели что «аудитория частника покупает и раскупает 7950x» и подумали, что ранее они ошиблись и поторопились с закрытием?
или может быть они считали что на 7950x идет супер пупер спрос прямо лютый. но по факту там оказалось всего лишь жалкие 150 виртуалок для которых было вложено 10 миллонов рублей в покупку 7950x серверов(1 локация, если мск+кмр то 16 миллионов). что кстати говорит о том, что частник или лоукостер не жадная и не бедная аудитория. но может ли быть такое что офисный сотрудник за 500к секунда подумал из новостей что «лютый спрос» и убедил руководство что нужно срочно перезапускать лоукост сайт, но поленился блять открыть IP и посмотреть сколько вообще сетей в AS компании с которой он взял идею.
или может быть это никак не связано?
или может быть это я рассматривал всю жизнь их задумки как лоукост, а они сами и вовсе не считали свое творение лоукостом, а считали как-то иначе? например как ПУ для даунов которые не умеют в облака.
или может быть они решили закрыть когда поняли что «аудитории похуй» и она хочет и готова даже на Даче?
или может быть потому что «облаков становится все больше» и куча новостей о супер конкуренции и давлении на selectel к 2026 году? они просто почистили неликвид чтобы подкачаться к будущему сражению?
но если для них это нелеквид, то когда перезапускали думали что это ликвид же. так вот, что же произошло?
или может быть они просто за 10 лет так и не научились «работать на несколько брендов»?
я вижу что они новый перезапуск просто скопировали как было в селектеле. но разные бренды это значит и разный функционал, и даже разное качество. например одна и таже компания может делать облака в ДЦ крутых, а так же может хуярить и дачи для дачников. это и называется разные бренды, не нужно держать одинаковую планку качества в каждом бренде. наоборот они должны отличаться в корне — чтобы аудитории тоже были разные и копились разные аудитории.
или может быть ошибка в том, что создатель или руководитель — постоянно зачем-то покупал старые процессоры, ну как вроде новые, но сука самые дешевые из линейки. и поэтому они были слабые. когда они копировали Хетзнер они копировали очень тупо типо 32 64 озу и 2 ТБ 4 ТБ диски прямо идентично хуярили, хотя я писал о минусах хетзнера. так вот, возможно ли такое что кто-то накупил слабых процессоров несколько сотен штук и потом не знал куда их просто распродать и ради этого решил перезапустить снова. ведь на слабых процессорах во первых ни помайнишь, во вторых виртуалки нихуя не сделаешь, поэтому у слабых процессоров применение ограниченное, а вот если бы дата-центр покупал всегда парк железа только из мощных, то их можно было бы пулять в куда большие возможности применения.
или может быть ошибка в том, что они воспринимали свою аудиторию как частника, и возможно даже ориентировались на мои блоги, т.к. именно selectel были в 2012 году первыми кто меня заметил «как модный блог». НО они тупо не смогли разглядеть отличие, что я то не частник, я не клиент — я хостер блять, я создавал хостинги. а значит и продукт нужен ДЛЯ ХОСТЕРА, аля как я описывал создание виртуалок или на 15 лет пока не сгорит.
очень бы хотел знать эти ответы.
а почему мне хотелось бы знать? потому что с 2018 года я многократно прокручивал в голове как бы я развивал «направление лоукоста или для частника или как бы создавались хостеры на базе любого крутого ДЦ» вплоть до 2050 годов. и поэтому хочу сравнить ВАШЕ управление с моим. просто хочу знать где и какие были поворотные моменты, которые были упущены в развитии, совпадало ли ваше видинье с моим или нет.
как я уже писал ранее куча народу выполняло мои советы
но только selectel так и не построили «панель от ДЦ» которая могла бы стать МОСТОМ между аудиторией таких как я — частников по 15 лет экономщиков — и аудитории дата-центров b2b
если кто-то не следил и не понимает о чем я
читайте старые топики про «дата-центр для хостеров» про «панель облачную где можно делать совковые виртуалки» и про новую модель «покупки железа на 15 лет без приезда в ДЦ, а покупки прямо от поставщика этого самого ДЦ». ну и про ПСИХОЛОГИЮ поведения клиента.
и почему потом они посчитали что проекты нужно закрывать
какие были причины, чем они руководствовались
неужели действительно «аудитория частника или лоукоста» настолько неприбыльна? или наоборот она настолько прибыльна что может уничтожать более дорогие бренды и обесценивать их?
НО они ссут рассказать миру об этом и по сей день
теперь же у меня появилось и второе желание
услышать зачем они «снова» решили перезапустить этот продукт
на что они рассчитывали
неужели они увидели что «аудитория частника покупает и раскупает 7950x» и подумали, что ранее они ошиблись и поторопились с закрытием?
или может быть они считали что на 7950x идет супер пупер спрос прямо лютый. но по факту там оказалось всего лишь жалкие 150 виртуалок для которых было вложено 10 миллонов рублей в покупку 7950x серверов(1 локация, если мск+кмр то 16 миллионов). что кстати говорит о том, что частник или лоукостер не жадная и не бедная аудитория. но может ли быть такое что офисный сотрудник за 500к секунда подумал из новостей что «лютый спрос» и убедил руководство что нужно срочно перезапускать лоукост сайт, но поленился блять открыть IP и посмотреть сколько вообще сетей в AS компании с которой он взял идею.
или может быть это никак не связано?
или может быть это я рассматривал всю жизнь их задумки как лоукост, а они сами и вовсе не считали свое творение лоукостом, а считали как-то иначе? например как ПУ для даунов которые не умеют в облака.
или может быть они решили закрыть когда поняли что «аудитории похуй» и она хочет и готова даже на Даче?
или может быть потому что «облаков становится все больше» и куча новостей о супер конкуренции и давлении на selectel к 2026 году? они просто почистили неликвид чтобы подкачаться к будущему сражению?
но если для них это нелеквид, то когда перезапускали думали что это ликвид же. так вот, что же произошло?
или может быть они просто за 10 лет так и не научились «работать на несколько брендов»?
я вижу что они новый перезапуск просто скопировали как было в селектеле. но разные бренды это значит и разный функционал, и даже разное качество. например одна и таже компания может делать облака в ДЦ крутых, а так же может хуярить и дачи для дачников. это и называется разные бренды, не нужно держать одинаковую планку качества в каждом бренде. наоборот они должны отличаться в корне — чтобы аудитории тоже были разные и копились разные аудитории.
или может быть ошибка в том, что создатель или руководитель — постоянно зачем-то покупал старые процессоры, ну как вроде новые, но сука самые дешевые из линейки. и поэтому они были слабые. когда они копировали Хетзнер они копировали очень тупо типо 32 64 озу и 2 ТБ 4 ТБ диски прямо идентично хуярили, хотя я писал о минусах хетзнера. так вот, возможно ли такое что кто-то накупил слабых процессоров несколько сотен штук и потом не знал куда их просто распродать и ради этого решил перезапустить снова. ведь на слабых процессорах во первых ни помайнишь, во вторых виртуалки нихуя не сделаешь, поэтому у слабых процессоров применение ограниченное, а вот если бы дата-центр покупал всегда парк железа только из мощных, то их можно было бы пулять в куда большие возможности применения.
или может быть ошибка в том, что они воспринимали свою аудиторию как частника, и возможно даже ориентировались на мои блоги, т.к. именно selectel были в 2012 году первыми кто меня заметил «как модный блог». НО они тупо не смогли разглядеть отличие, что я то не частник, я не клиент — я хостер блять, я создавал хостинги. а значит и продукт нужен ДЛЯ ХОСТЕРА, аля как я описывал создание виртуалок или на 15 лет пока не сгорит.
очень бы хотел знать эти ответы.
а почему мне хотелось бы знать? потому что с 2018 года я многократно прокручивал в голове как бы я развивал «направление лоукоста или для частника или как бы создавались хостеры на базе любого крутого ДЦ» вплоть до 2050 годов. и поэтому хочу сравнить ВАШЕ управление с моим. просто хочу знать где и какие были поворотные моменты, которые были упущены в развитии, совпадало ли ваше видинье с моим или нет.
как я уже писал ранее куча народу выполняло мои советы
но только selectel так и не построили «панель от ДЦ» которая могла бы стать МОСТОМ между аудиторией таких как я — частников по 15 лет экономщиков — и аудитории дата-центров b2b
если кто-то не следил и не понимает о чем я
читайте старые топики про «дата-центр для хостеров» про «панель облачную где можно делать совковые виртуалки» и про новую модель «покупки железа на 15 лет без приезда в ДЦ, а покупки прямо от поставщика этого самого ДЦ». ну и про ПСИХОЛОГИЮ поведения клиента.
ебанный пиздос я снова оказался прав
еще когда vscale перезапустился год назад
я был в шоке — я не понимал почему и зачем и главное ДЛЯ КОГО он перезапустился — ведь они до этого закрыли его и по логичным причинам даже закрытия
потом пришел какой-то тролль, возможно оскорбленный сотрудник селектела даже и пытался меня тоже оскорбить
но я ему написал что это просто моя интуиция и не болеее
а сейчас я пишу, чувак Я ТОЛЬКО ЧТО ОКАЗАЛСЯ ПРАВ, понял чувак, я был прав
я был в шоке — я не понимал почему и зачем и главное ДЛЯ КОГО он перезапустился — ведь они до этого закрыли его и по логичным причинам даже закрытия
потом пришел какой-то тролль, возможно оскорбленный сотрудник селектела даже и пытался меня тоже оскорбить
но я ему написал что это просто моя интуиция и не болеее
а сейчас я пишу, чувак Я ТОЛЬКО ЧТО ОКАЗАЛСЯ ПРАВ, понял чувак, я был прав
О Фашист Мартин Хетзнер отменяет клиентов снова БЕЗ ПРИЧИНЫ
lowendtalk.com/discussion/198162/hetzner-is-cancelling-all-of-our-servers-without-reason
согласитесь просто одна строчка с ПРИЧИНОЙ — изменила бы клиентское отношение к Хетзнеру
сейчас играя в молчанку — он поступает как уебок как мразь как скотина
если бы он сказал что «вы нарушаете правила или просто ЛИЧНОМУ ЕМУ НЕПРИЯТЕН КЛИЕНТ» — это была бы тоже причина и никто бы его фашистом не называл
согласитесь просто одна строчка с ПРИЧИНОЙ — изменила бы клиентское отношение к Хетзнеру
сейчас играя в молчанку — он поступает как уебок как мразь как скотина
если бы он сказал что «вы нарушаете правила или просто ЛИЧНОМУ ЕМУ НЕПРИЯТЕН КЛИЕНТ» — это была бы тоже причина и никто бы его фашистом не называл
о Inferno решил показать в этот раз, что списывать его в старики еще рано
9950x запускает вторым в США
hosting.kitchen/inferno-solutions/predzakazy-ryzen-9-9950x-v-ssha.html
попадает в тройку первых кто запустит в америке
раньше я писал что 7950x — у них шло слишком поздно
hosting.show/news/ohuet-chto-tvoritsya-dazhe-samyy-stabilnyy-svoey-neizmenchevostyu-hosting-zapustil-na-probu-7950x-kotorye-v-2022-ya-nachal-piarit.html
hosting.kitchen/inferno-solutions/predzakazy-ryzen-9-9950x-v-ssha.html
попадает в тройку первых кто запустит в америке
раньше я писал что 7950x — у них шло слишком поздно
hosting.show/news/ohuet-chto-tvoritsya-dazhe-samyy-stabilnyy-svoey-neizmenchevostyu-hosting-zapustil-na-probu-7950x-kotorye-v-2022-ya-nachal-piarit.html
итак практически выявлено, что среднестатичный клиент - не потребляет диск, а значит диски и правда могут работать по 10-15 лет
мы видим что только 1 диск сгорел, притом был новый. но это был КИНГ-СПЕК поэтому так и должно быть. я 2 шт покупал именно на тест. тест не пройден. это где пометка NEW, типо вставили новый диск
и мы видим что только 1 диск ушел в отрыв — там когда-то были грузчики
проверил одну партию
наглядно видно что кол-во циклов увеличилось «в отрыве» только на той ноде где были «грузчики»
после того как нам стали убивать диски в 2023 году под конец года
потом я стал грузчиков мигрировать на отдельные специальные ноды
в итоге оказалось что из всех клиентов — просто 1 человек такой
и мы уже потом узнали чем он занимался
так что какие выводы можно сделать?
1. это просто случайность и таких «грузчиков» вовсе не бывает в реальности
2. диски на модели примитивных совковых ВМ — абсолютно никто не нагружает и поэтому ОВХ и Хетзнер работают по 15 лет и не сгорают
смотрите, в мире не осталось дедиков на 8 или 16 озу
сейчас нижняя планка стала 32 озу (10 лет назад это была средняя планка)
а средняя планка это 128/256 озу
а максимальная планка 1-2 ТБ озу
если в 2020 году я сделал ВМ с миимальной планкой в 8 озу
которые потом перевел на all-core
то сейчас наверно стоит делать минималку для ВМ от 16 озу, т.е. в 2 раза ниже чем минималка для дедиков
но допустим люди которые 10 лет назад покупали дедик на 16 озу вместо виртуалки на 16 озу, потому что виртуалка 16 стоила в 4 раза дороже, чем дедик на 16.
это те люди которые готовы и еще 10 лет сидеть, потому что у них «ресурсы» не изменились. если им было достаточно 16 ранее, то сейчас 32 или 64 или даже 256 по той же самой цене — им уже НЕ НУЖНО, т.е. их потребление фиксированно и будет фиксированно до момента пока они не сдадутся и не смирятся что проект пора отправить в архив. получается чтобы эти люди продолжали держать свои проекты на которые они отдали 10 лет жизни и им просто жалко закрывать, вероятно вместо дедика на 16 они уже могут уйти на виртуалку на 16. потому что текущие виртуалки упали в цене и сравнялись с ценой дедика 10 летней давности, из-за того, что «текущий средний дедик стал 256 озу»
думаю этот топик называется
создать lowcost виртуалок из lowcost дедиков
выполнимо? еще как выполнимо
если бы б/у серверы стоили не на 20% дешевле, а на все 90% дешевле — можно было бы просто ставить б/у серверы и продавать как дедики, но такое пока что невозможно, почему-то на тех же интернет магазинах старые процессоры нихуя не дешевые. где же тогда то самое дешевое старое железо?
пока что падать больше некуда.
а средняя планка это 128/256 озу
а максимальная планка 1-2 ТБ озу
если в 2020 году я сделал ВМ с миимальной планкой в 8 озу
которые потом перевел на all-core
то сейчас наверно стоит делать минималку для ВМ от 16 озу, т.е. в 2 раза ниже чем минималка для дедиков
но допустим люди которые 10 лет назад покупали дедик на 16 озу вместо виртуалки на 16 озу, потому что виртуалка 16 стоила в 4 раза дороже, чем дедик на 16.
это те люди которые готовы и еще 10 лет сидеть, потому что у них «ресурсы» не изменились. если им было достаточно 16 ранее, то сейчас 32 или 64 или даже 256 по той же самой цене — им уже НЕ НУЖНО, т.е. их потребление фиксированно и будет фиксированно до момента пока они не сдадутся и не смирятся что проект пора отправить в архив. получается чтобы эти люди продолжали держать свои проекты на которые они отдали 10 лет жизни и им просто жалко закрывать, вероятно вместо дедика на 16 они уже могут уйти на виртуалку на 16. потому что текущие виртуалки упали в цене и сравнялись с ценой дедика 10 летней давности, из-за того, что «текущий средний дедик стал 256 озу»
думаю этот топик называется
создать lowcost виртуалок из lowcost дедиков
выполнимо? еще как выполнимо
если бы б/у серверы стоили не на 20% дешевле, а на все 90% дешевле — можно было бы просто ставить б/у серверы и продавать как дедики, но такое пока что невозможно, почему-то на тех же интернет магазинах старые процессоры нихуя не дешевые. где же тогда то самое дешевое старое железо?
пока что падать больше некуда.